第六工程公司兩個(gè)項目獲省級質(zhì)量管理獎項
發(fā)布時(shí)間：
2023-07-13
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近日，河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì )和河南省工程建設協(xié)會(huì )相繼公布喜訊，集團公司第六工程公司河南工院新校區擴建工程2#實(shí)訓樓項目部和廣東鶴山新生產(chǎn)線(xiàn)項目部的QC小組，分別通過(guò)開(kāi)展研究課題為《提高砼框架柱外觀(guān)質(zhì)量一次驗收合格率》、《降低鋼結構墻面及屋面彩鋼板滲漏率》的質(zhì)量過(guò)程管理活動(dòng)，先后榮獲二等成果和三等成果獎。
項目部在施工管理過(guò)程中，狠抓質(zhì)量管理、落實(shí)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，在組織施工過(guò)程中將質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng )新與降本增效相結合，針對工程質(zhì)量難點(diǎn)、通病，有針對性地根據施工特點(diǎn)成立了由項目領(lǐng)導及相關(guān)技術(shù)人員組成的“QC活動(dòng)管理小組”。在公司領(lǐng)導關(guān)注及工程公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)指導下，小組認真貫徹計劃、執行、檢查、處理（PDCA）循環(huán)方式控制，集思廣益，旨在提高工程質(zhì)量和工作效率，為工程施工質(zhì)量奠定基礎。通過(guò)施工現場(chǎng)調查、精心選擇攻關(guān)課題、合理設定目標、分析主要原因、制定相應對策、開(kāi)展過(guò)程工序控制確認結果等環(huán)節，現階段取得了一個(gè)良好的結果。
通過(guò)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，使班組作業(yè)規范化、精細化，不僅有效避免了質(zhì)量通病問(wèn)題，明顯改進(jìn)了施工質(zhì)量，降低了施工成本，加快了施工進(jìn)度，也在很大程度上激發(fā)了項目部管理人員的積極性和創(chuàng )造性，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，為項目的后續建設建言獻策，助力項目圓滿(mǎn)完工。
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