集團公司董事長(cháng)黃克政視察海外工程
發(fā)布時(shí)間：
2023-08-03
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7月15日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總裁黃克政，赴沙特加迪安項目調研視察并指導工作，玻璃玻纖工程事業(yè)部總經(jīng)理付永鋒陪同調研。在對項目視察后，黃克政、付永鋒與加迪安環(huán)球總監Kira、海外全球項目負責人Madam、沙特加迪安總經(jīng)理Arub Khan、中國建材國際工程集團有限公司總裁馬立云、總工程師兼玻璃工程公司總經(jīng)理江龍躍、玻璃工程公司副總經(jīng)理楊青松等人共同出席了項目回顧與展望會(huì )議。
會(huì )上，加迪安環(huán)球總監Kira對與會(huì )人員的到來(lái)表示了熱烈歡迎?；赝椖拷ㄔO過(guò)程，Kira對我公司項目建設和項目部人員技術(shù)能力給予了充分肯定，并表示公司在鋼結構安裝及窯爐砌筑上達到了國際一流水平。
隨后，黃克政出席了項目管理人員會(huì )議，對項目全體人員進(jìn)行了慰問(wèn)并強調：一要建設好海外“根據地”
在過(guò)去將近一年時(shí)間里，全體項目人員不遠萬(wàn)里來(lái)到沙特，“舍小家，為大家”，團結一致，以?xún)?yōu)質(zhì)工程為公司和事業(yè)部爭取了榮譽(yù)、打造了口碑。能得到國際公司的認可來(lái)之不易，這將進(jìn)一步強化公司的國際化品牌。當前國際、國內形勢嚴峻，對于這種資金情況良好的客戶(hù)要維護好，要以此項目為契機，做好“根據地”建設，進(jìn)一步深化與業(yè)主及甲方的合作，積極拓展國際市場(chǎng)。
二要做好項目安全管理及安全教育
安全問(wèn)題歸根還是安全意識的問(wèn)題，安全教育要到位、思想意識轉變要到位。最主要的是要抓住“關(guān)鍵人”“關(guān)鍵事”，項目管理人員要深刻認識到自己的安全生產(chǎn)責任制，把安全教育落實(shí)到實(shí)處。
三要抓好項目成本管控
項目要做好施工計劃組織、工機具管理、材料采購、人員調配等方面的工作計劃，要認識到計劃的重要性。要把好方案關(guān)、勞務(wù)關(guān)、材料關(guān)、機械關(guān)、管理費用關(guān)、工程進(jìn)度款回收關(guān)，從勞務(wù)管理、材料采購、直接費用、間接費用等多個(gè)方面做好成本控制，項目部一定要深刻領(lǐng)會(huì )并貫徹執行公司的各項工作部署， 做到知責于心、擔責于身、履責于行，工作上站在前、沖在前、干在前，以國際化標準要求自己，努力打造一支國際化管理強隊。
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