新起點(diǎn)、新挑戰、新征程，我們在路上——洛陽(yáng)市中醫院新區醫院項目第一次工程例會(huì )
發(fā)布時(shí)間：
2019-09-05
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2019年8月30日，由集團公司承建的洛陽(yáng)市中醫院新區醫院項目組織召開(kāi)第一次現場(chǎng)工程例會(huì )。建設單位張金城書(shū)記、王偉院長(cháng)、吉華衛院長(cháng)，集團公司副總裁余建群、建筑工程事業(yè)部總經(jīng)理于興來(lái)等領(lǐng)導出席了會(huì )議，監理單位負責人及項目部主要管理人員參加了會(huì )議。
會(huì )議由建設單位主管院長(cháng)王院長(cháng)主持，項目經(jīng)理張衛民介紹了該項目前期準備情況。集團副總裁余建群發(fā)表講話(huà)，對項目提出要求，并給予大力支持，保證工程各項目標順利實(shí)現，建設單位張院長(cháng)、王院長(cháng)分別提出工作要求及建議。
項目經(jīng)理張衛民代表項目部做工作匯報，從前期工作開(kāi)展情況、項目策劃、臨建布置、項目部組織管理機構、技術(shù)、質(zhì)量管理、勞務(wù)班組選擇及主要材料、構配件、機械進(jìn)場(chǎng)計劃進(jìn)行了詳細匯報。
監理單位負責人對項目前期工作進(jìn)行了匯報總結，并提出今后工作的要求。表示監理單位會(huì )本著(zhù)公平、公正的原則，為項目做好服務(wù)，為項目創(chuàng )優(yōu)做好策劃，一步一個(gè)腳印，保障工程的各項目標順利實(shí)現。
匯報結束后，建設單位領(lǐng)導對項目部前期所做準備工作給予了肯定，并對后續工作提出了要求。
集團副總裁余總指出，第一中醫院新區醫院項目是集團公司重點(diǎn)項目，并成立了物資采購組、勞務(wù)組、質(zhì)量安全組、BIM組，對項目給予全方位的支持。公司協(xié)調小組每周不少于2次協(xié)調會(huì )，及時(shí)處理工程中存在的問(wèn)題，保障工程順利進(jìn)行。物資采購專(zhuān)業(yè)組入駐現場(chǎng)，確保物資供應。同時(shí)，余總對近期工作做出以下要求：盡快推進(jìn)降水、支護及開(kāi)挖進(jìn)度；后續工程提前謀劃，提前準備；勞動(dòng)力、機械設備提前報計劃，及時(shí)調配；充分考慮環(huán)保因素影響，計劃要有前瞻性和提前量，做到心中有數。
第一中醫院張書(shū)記首先對施工單位和監理單位中標表示感謝和祝賀，他說(shuō)該項目被列為省、市重點(diǎn)項目，市委李亞書(shū)記、賀市長(cháng)等領(lǐng)導極為關(guān)注，并多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，要求項目高質(zhì)量、高標準建設，加快施工進(jìn)度，以便更早地服務(wù)周邊居民。本工程工作量大、任務(wù)緊、影響因素多、質(zhì)量要求高，同時(shí)作為民生工程，要從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等多方面采取舉措，保證把項目建成放心工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程。最后他強調，環(huán)保底線(xiàn)不能碰，項目部要嚴格按七個(gè)百分百要求，措施到位，保障有力，倡導綠色建造理念，為洛陽(yáng)的碧水藍天貢獻自己的一份力量。
第一中醫院王院長(cháng)做會(huì )議總結，他指出，項目部要根據工期目標倒排工期，針對前期存在的問(wèn)題制訂相應的措施。嚴格按圖紙、相關(guān)法律法規、施工組織設計實(shí)施，監理按規監理。要重視安全管理工作，安全是保障，不能出現“三違”現象，對安全隱患的處理要全員參與。本次會(huì )議的召開(kāi)標志著(zhù)項目進(jìn)入一個(gè)新的階段，會(huì )議目標明確，重在落實(shí)，會(huì )后各單位針對目標進(jìn)行分解落實(shí)，我們應該珍惜項目來(lái)之不宜，堅定信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，按此次會(huì )議要求扎實(shí)開(kāi)展工作。
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