65周年發(fā)展紀實(shí)系列——安全標準化
發(fā)布時(shí)間：
2019-09-16
來(lái)源：
熱烈慶祝公司成立65周年---文化建設篇
安全生產(chǎn)標準化工作
2、集團公司安全管理目標
⑴杜絕重傷事故、死亡事故、重大機械設備事故和重大火災事故發(fā)生；
⑵杜絕職業(yè)病發(fā)生；
⑶年事故頻率控制在8‰以?xún)龋?/span>
⑷施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)達標率100%；
⑸文明施工達標率90%。
3、集團公司先后頒布《安全生產(chǎn)獎罰辦法》、《項目竣工安全兌現考核表》、《關(guān)于實(shí)行項目經(jīng)理安全責任目標考核的通知》、《安全管理操作手冊》、《安全生產(chǎn)、文明施工管理考核標準》、《河南省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考核評價(jià)辦法(試行)》、《關(guān)于施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的通知》、《施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化實(shí)施指南》、《安全生產(chǎn)工作績(jì)效考核管理辦法》、《安全生產(chǎn)標準化考核評分表》、《雙重預防體系建設》等管理方法，建立了一整套安全、環(huán)境和職業(yè)健康規章制度，對以下內容進(jìn)行標準化管理：
目標管理；安全、環(huán)境和職業(yè)健康責任制；文件、記錄和檔案管理；職業(yè)病危害防治；安全風(fēng)險管理、隱患排查治理；教育培訓；特種作業(yè)人員管理；安全生產(chǎn)、文明施工獎罰辦法；危險物品的管理；危險作業(yè)安全管理；安全警示標志管理；勞動(dòng)防護用品的管理；應急管理；生產(chǎn)安全事故管理；環(huán)境因素識別與評價(jià)控制程序；危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)控制程序；法律法規及其它要求獲取、識別控制程序；績(jì)效考核控制程序。
4、制度項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制度
項目經(jīng)理為項目安全、環(huán)境和職業(yè)健康第一責任人，全面負責項目安全、環(huán)境和職業(yè)健康工作，并履行相應的責任和義務(wù)。
⑴建立、健全項目安全、環(huán)境和職業(yè)健康責任制；
⑵組織制定項目安全、環(huán)境和職業(yè)健康規章制度和操作規程；
⑶組織制定并實(shí)施項目安全、環(huán)境和職業(yè)健康教育和培訓計劃；
⑷保證本項目安全、環(huán)境和職業(yè)健康投入的有效實(shí)施；
⑸督促、檢查本項目的安全、環(huán)境和職業(yè)健康工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
⑹組織制定并實(shí)施本項目的生產(chǎn)安全、環(huán)境和職業(yè)健康事故應急救援預案；
⑺及時(shí)、如實(shí)報告項目生產(chǎn)安全、環(huán)境和職業(yè)健康事故。
二、項目部對安全標準化工作在施工現場(chǎng)落實(shí)情況：
1、安全教育及培訓
項目部新入場(chǎng)員工安全教育率達100%；班前進(jìn)行日常安全教育，不定期組織事故案例學(xué)習等專(zhuān)項安全教育和應急演練等，提高工人安全基礎知識和安全自救能力。
安全教育體驗區
消防應急演練
2、安全技術(shù)交底
按照集團公司要求，對重要、技術(shù)復雜、采用 “四新”技術(shù)的分部分項工程，要編制施工方案，并在施工前就對方案對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
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安全技術(shù)交底
起重吊裝前索具檢查
3、隱患排查與整改
根據集團公司雙重預防體系建設要求，項目部開(kāi)工前建立重大危險源及風(fēng)險點(diǎn)登記臺賬，定期進(jìn)行隱患排查，對施工現場(chǎng)“三寶”使用，火災防范，孔洞防護，焊機外殼接地要求，登高作業(yè)要求，成品電纜及設備防護，“四不傷害，三不違章”，以及安全設施、職工操作行為、生活區臨時(shí)用電等進(jìn)行排查，對檢查到的安全隱患下達隱患整改通知單。
領(lǐng)邊防護欄
4、安全文明施工
各項目嚴格按文明工地和公司標準化要求進(jìn)行管理，施工現場(chǎng)根據施工總平面圖設置各項臨時(shí)設施，布置整齊；按標準化要求設置出入口大門(mén)及六牌三圖；現場(chǎng)材料堆放整齊設牌；員工上班統一著(zhù)工作服；施工中做到“工完料清場(chǎng)地凈”；為塑造公司形象奠定良好基礎。
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三圖六牌
安全宣講臺
易起塵作業(yè)面濕法作業(yè)
裸露黃土100%覆蓋
5、安全文化建設
安全月期間，公司制定安全月活動(dòng)方案，要求項目部組織安全宣誓活動(dòng)、隱患排查治理活動(dòng)、安全生產(chǎn)演講活動(dòng)、應急救援演練及事故案例警示活動(dòng)，創(chuàng )建“安全示范班組”、落實(shí)安全生產(chǎn)標準化等系列安全活動(dòng)，增強項目部安全氛圍。項目部響應公司安全月活動(dòng)號召，全面推進(jìn)各項安全措施的落實(shí)，通過(guò)普及安全知識，把公司安全文化、安全法律、安全科技、安全知識貫徹到施工現場(chǎng)，貫徹到一線(xiàn)作業(yè)人員，提高工人安全意識。
安全月文化建設
安全月宣傳欄
三、信息化技術(shù)的應用
1、二維碼應用
施工現場(chǎng)采用二維碼進(jìn)行安全、技術(shù)交底，作業(yè)指導書(shū)、施工方案的交底、學(xué)習等，簡(jiǎn)單方便易操作，可以隨時(shí)查看學(xué)習。
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采用二維碼技術(shù)進(jìn)行安全交底、配電箱巡檢
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作業(yè)指導書(shū)和安全技術(shù)交底
2、BIM5D的應用
BIM5D除了可以運用于建立三維場(chǎng)布模型，進(jìn)行質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、設備管理之外，還可以運用于安全問(wèn)題整改、安全評優(yōu)、定點(diǎn)巡查、綠色文明施工等安全管理。
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| 問(wèn)題整改 | 安全評優(yōu) |
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綠色文明施工管理
3、信息化管理
集團公司推行使用信息化的方式進(jìn)行安全管理的傳達與反饋，目的是提高工作效率，減少工時(shí)，直觀(guān)展示工作內容與成果，信息化的運用使安全工作更加便捷、規范。
四、取得成果
集團公司自2008年至今，陸續取得河南省安裝集團辦公暨培訓中心綜合大樓“中州平安杯”、“安全文明工地”、鄭州市流水灣水廠(chǎng)廠(chǎng)區工藝管道工程“安全文明標準化工地”、三門(mén)峽大一物流園區綜合信息樓、合成氨原料線(xiàn)路改造項目鍋爐本體安裝工地“河南省安全文明工地”等大小31個(gè)安全文明獎項。
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