安全管理小常識
發(fā)布時(shí)間：
2019-11-21
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1.安全部門(mén)“七監督、七檢查”(1)監督、檢查國家安全生產(chǎn)政策的落實(shí)；(2)監督、檢查安全生產(chǎn)組織機構的設置；(3)監督、檢查安全生產(chǎn)管理人員的配備；(4)監督、檢查安全生產(chǎn)責任制建立情況；(5)監督、檢查安全操作規程的執行情況；(6)監督、檢查安全生產(chǎn)的目標完成情況；(7)監督、檢查安全生產(chǎn)的資料分析情況。
2.安全操作“三項權力”(1)有權制止他人無(wú)證操作；(2)因工作需要，要求超負荷使用設備時(shí)，在沒(méi)有采取防范措施或未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，有權拒絕操作；(3)發(fā)現設備運轉不正常，逾期不檢修，安裝不符合技術(shù)標準規定時(shí)，應及時(shí)上報，在未經(jīng)采取相應措施之前，有權停止使用設備。
3.安全工作“六不準”、“六不要”：不準推，不要推；不準靠，不要靠；不準拖，不要拖；不準松，不要松；不準等，不要等；不準沒(méi)人管，不要沒(méi)有管。
4.安全工作“八要素”：領(lǐng)導重視，廣泛動(dòng)員。依靠手段。提高素質(zhì)。加強管理，狠抓“三違”，質(zhì)量達標，獎罰分明。
5.安全工作“四加強”：加強班前會(huì )安全教育，加強勞動(dòng)紀律，加強現場(chǎng)管理，加強安全思想政治工作。
6.安全工作中官僚主義的“八種表現”：一是作風(fēng)漂浮，不能真抓實(shí)干；二是對上級指示一知半解，不認真貫徹；三是對工作不負責任，四平八穩，麻木不仁；四是滿(mǎn)足于工作辛辛苦苦，忙忙碌碌；五是門(mén)難進(jìn)，臉難看，話(huà)難聽(tīng)，事難辦；六是當家不理財，底子不清，大手大腳；七是不關(guān)心群眾生活，疾苦；八是說(shuō)得多，做得少。
7.安全管理“六化”：安全管理經(jīng)?；?、安全管理制度化、安全管理知識化、安全管理標準化、安全管理系統化、安全目標數量化。
8.安全堅持“四經(jīng)?！保骸鞍踩谝弧钡慕逃?jīng)常；各種安全例會(huì )經(jīng)常；安全質(zhì)量檢查評比經(jīng)常；實(shí)行安全獎懲兌現經(jīng)常。
9.安全檢查“四不”：安全檢查，不定時(shí)間；安全檢查，不定地點(diǎn)；安全檢查，不事先通知；安全檢查，不定次數。
10.安全檢查出的問(wèn)題要“五定”：定項目、定人員、定落實(shí)、定時(shí)間、定措施。
11.安全檢查中的“四忌”：一忌大駕未動(dòng)，通知先行；二忌前呼后擁，招搖過(guò)市；三忌手捧材料，耳聽(tīng)匯報；四忌只走過(guò)場(chǎng)，不深不細。
12.安全“六查”：查安全第一的思想是否牢固樹(shù)立，查違章違紀，查規程措施，查安全上的隱患和漏洞，查薄弱環(huán)節，查對事故的分析處理。
13.安全“三戒”：一戒麻痹大意，二戒魯莽冒失，三戒僥幸心理。
14.安全生產(chǎn)的“四個(gè)環(huán)節”：一是開(kāi)工前要根據條件和環(huán)境預測安全上可能出現的問(wèn)題，提出安全注意事項，教育操作人員必須遵章作業(yè)；二是工作過(guò)程中，要根據條件和環(huán)境的變化，隨時(shí)提出應當注意的不安全問(wèn)題，提醒操作人員按章作業(yè)；三是教育職工在干活過(guò)程中，時(shí)刻確立安全意識，防止工作中爭速度、搶時(shí)間、亂思想、不在焉、稱(chēng)強性、胡蠻干、圖省事、嫌麻煩等不注意安全一瞬間的具體表現；四是教育全體職工不僅要自身保安，還要十分關(guān)照周?chē)渌镜娜松戆踩?，切?shí)做好互助保安。
15.安全生產(chǎn)“六必須”：領(lǐng)導必須進(jìn)一步重視安全，必須動(dòng)員全體干部、職工抓安全，必須抓質(zhì)量標準化，必須狠剎“三違”，實(shí)現正規操作，必須強化安全監察工作，必須不斷進(jìn)行安全質(zhì)量檢查、抽查。
16.安全生產(chǎn)“三帶”：老工人帶新工人，老師傅帶新徒弟，技術(shù)高的帶技術(shù)差的。
17.安全生產(chǎn)四個(gè)“認真對待”：生產(chǎn)正常像不正常一樣認真對待；小問(wèn)題像大問(wèn)題一樣認真對待；未遂事故像已遂事故一樣認真對待；外廠(chǎng)事故像本廠(chǎng)事故一樣認真對待。
節選自《安全管理知識小口訣》
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