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不忘初心,牢記使命!江蘇如皋項目部開(kāi)展“三講三苦四問(wèn)四自四慎”專(zhuān)題再教育活動(dòng)


三月初集團公司玻璃玻纖工程事業(yè)部下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“三講三苦四問(wèn)四自四慎”專(zhuān)題再教育活動(dòng)的號召,江蘇如皋項目部積極響應,利用項目部周例會(huì )時(shí)間集中學(xué)習,召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )。

江蘇如皋項目部在專(zhuān)題民主生活會(huì )上開(kāi)明宗義,就公司“三講三苦四問(wèn)四自四慎”的具體含義,結合個(gè)人所見(jiàn)所聞,所思所感進(jìn)行討論發(fā)言。由項目何光鮮經(jīng)理進(jìn)行牽頭,先對集團公司這幾年的發(fā)展情況進(jìn)行了概述,讓項目部成員感受公司厚重的文化底蘊及企業(yè)文化的重要性,增加集體歸屬感?!叭v”即講付出,不講索??;講吃苦,不講享受;講集體,不講個(gè)人?!叭v”文化是公司企業(yè)文化的基礎,只有付出、吃苦、集體優(yōu)先才會(huì )收獲豐碩的勞動(dòng)果實(shí)。若一味索取,一味享受,一味個(gè)人私利,縱是有再美好的前景,再堅實(shí)的基礎也會(huì )鏡花水月,坐吃山空,最后孑然一身,潦草度日?!叭唷奔此枷肷弦D苦、工作上要刻苦、生活上要節約不浪費?!叭唷笔莻€(gè)人在思想上用艱苦來(lái)磨練自己,工作上用刻苦來(lái)約束自己,生活中用節約來(lái)修行自己??嗖皇墙Y果,苦是為了以后的甜,是為了以后不會(huì )誤入歧途,是不會(huì )發(fā)生后悔終身的必要之苦。

“四問(wèn)”即對“四個(gè)問(wèn)題”的正確回答,它是公司各級領(lǐng)導干部堅持公司利益至上,忠誠、干凈、擔當的鮮明態(tài)度。1、當公司遇到困難、危機時(shí),能否做到傾囊相助?2、當公司利益遭到損害時(shí),能否做到挺身而出?3、當公司利益與個(gè)人利益沖突時(shí),是首先考慮公司利益或者首先考慮個(gè)人利益?4、當公司制度受到破壞時(shí),能否堅決站出來(lái),維護公司制度的嚴肅性?公司素來(lái)關(guān)心員工,在項目員工遇到困難時(shí)號召大家捐款捐物幫助度過(guò)難關(guān),由此可以明白員工必然能在公司危機之時(shí)竭盡全力;維護公司利益是每個(gè)員工的責任,身為公司的一份子,公司利益和個(gè)人利益密切相關(guān),維護公司利益,是保全個(gè)人利益的前提;公司利益應大于個(gè)人利益,公司如同一艘遠洋巨輪,有時(shí)劈波斬浪,有時(shí)稍作停息,個(gè)人利益優(yōu)先如同把航向偏轉,最終只會(huì )落得一個(gè)不知所歸的悲慘下場(chǎng)。公司制度是公司的根本,不容許出現“法外之徒”。執行力是公司力量的體現,而制度恰恰是根本,維護制度,就是維護秩序,才會(huì )提高執行力,使公司更好運作,個(gè)人發(fā)展才會(huì )長(cháng)久持續。

“四自、四慎”即自重、自律、自省、自警,慎獨、慎微、慎權、慎行?!八淖?、四慎”文化回到了一切事情的根本——人。自身愛(ài)惜羽毛,嚴格要求,做到自重自律是個(gè)人品質(zhì)和素質(zhì)的保證;反省自身所作所為,警示自身勿要蹉跎歲月,沾沾自喜,自省自警為一劑良藥,不讓犯過(guò)的錯誤再次發(fā)生,也可以有則改之無(wú)則加勉;獨處之時(shí)方見(jiàn)一個(gè)人的道德,細微之時(shí)窺見(jiàn)一個(gè)人的修養,慎獨慎微是不謀一世者不足謀一時(shí)的精華濃縮,是對人生負責的寶貴箴言;掌權者應善用手中權力,莫要成為權力的傀儡,行為是思考的表達,是影響世界的唯一手段,慎權慎行是對自身規范的標尺,也是更好服務(wù)公司的有效方式?!八淖?,四慎”全方面的指導了一個(gè)人的言行,規范了自身權力與義務(wù),也深化了個(gè)人的追求和道德修養。只有組成公司的一個(gè)個(gè)個(gè)體健康發(fā)展,公司才會(huì )變得更大更強,個(gè)人也能實(shí)現自身價(jià)值。

“三講三苦四問(wèn)四自四慎”是我們公司企業(yè)文化的重要的組成部分,是搖擺不定時(shí)的定心丸,是暴風(fēng)雨中的燈塔,是人生路上的啟明燈。通過(guò)學(xué)習公司文化,加深文化底蘊,強化個(gè)人使命,腳踏實(shí)地,不忘初心,最后何光鮮經(jīng)理根據會(huì )議學(xué)習精神要求項目全體管理人員深刻的學(xué)習與領(lǐng)悟,把會(huì )議精神貫徹的自己的具體工作中,并針對目前項目現狀要求大家打開(kāi)思路,展開(kāi)全員經(jīng)營(yíng)思路理念,利用自己的同學(xué)等社交關(guān)系搜索有效信息,項目部根據信息的有效性進(jìn)行獎勵,同時(shí)還要求項目管理人員狠抓、抓細項目管理工作,降低項目成本,本著(zhù)施工開(kāi)始就是項目結算開(kāi)始的思路,在管理好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)做好項目工程變更聯(lián)系單等相關(guān)資料,以此次會(huì )議為起點(diǎn),把此次疫情失去時(shí)間,爭取在以后的工作中以會(huì )議學(xué)習精神為指導努力做好項目管理工作。江蘇如皋項目部揚帆再啟航!

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