健全責任追究機制 提高管理執行能力
發(fā)布時(shí)間：
2018-12-26
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集團公司《關(guān)于實(shí)施領(lǐng)導干部問(wèn)責教育管理的暫行規定》7月28日經(jīng)過(guò)公司班子會(huì )討論通過(guò)，其宗旨是深入貫徹黃總“抓住那些不落實(shí)的人，盯住那些不落實(shí)的事，查找那些不落實(shí)的原因，追究那些不落實(shí)的責任”講話(huà)精神。抓住關(guān)鍵的事，抓住關(guān)鍵的人，從抓“領(lǐng)導干部”這個(gè)關(guān)鍵的少數，促進(jìn)公司管理責任的具體落實(shí)。 這個(gè)制度的出臺，是公司強化執行力的有效舉措。執行力源于責任心，提高工作能力，加強責任心，二者結合，才能提高執行力。兩者孰輕孰重，責任心勝于工作能力，即執行力源于責任心，責任心決定執行力。責任就是對職位的堅守，以責任之心提高執行力，這樣才能使我們多一些實(shí)干，少一些空談;多一些深化、細化，少一些空話(huà)、假話(huà);多一些激情，少一些推諉，這樣才能把我們的工作完成的更好。 責任心是一種品質(zhì)，是一種使命，是一種追求，是對自己所負使命的忠誠和守信，是對本職工作的出色完成，只有敢于承擔責任的人，才會(huì )負起更大的使命，只有這樣的人才有擔當，才值得信任，才能使執行力得到提高。
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