管理落實(shí)不松懈，炎炎夏日送清涼
發(fā)布時(shí)間：
2024-08-30
來(lái)源：
在最炎熱的七月末，事業(yè)部進(jìn)行了夏季送清涼活動(dòng)。首先是李年波經(jīng)理代表事業(yè)部來(lái)到泰山玻纖太原項目部指導現場(chǎng)生產(chǎn)工作，李經(jīng)理帶隊對項目部施工進(jìn)度，現場(chǎng)質(zhì)量、安全管理，宿舍管理，進(jìn)行了全面檢查。組織管理人員及班組長(cháng)，召開(kāi)了生產(chǎn)會(huì )。指出了管理中的不足，施工中的亮點(diǎn)。要求大家以安全管理、質(zhì)量推進(jìn)、成本控制、隊伍建設、制度學(xué)習五個(gè)方面，為抓手，提高執行力，認真落實(shí)集團公司各項管理制度。以“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，方向明確、行動(dòng)一致。以主人翁精神，加強制度學(xué)習，履職盡責，推動(dòng)創(chuàng )新，降本增效。建設一支，本領(lǐng)過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬，能打硬仗的施工隊伍。
會(huì )后，李年波經(jīng)理代表事業(yè)部，購買(mǎi)了西瓜，將“清涼”送到了施工人員手中，企業(yè)的關(guān)懷提升了項目管理的凝聚力，鼓舞了廣大施工人員的積極性。
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