發(fā)布時(shí)間:2019-10-08
《河南省安全生產(chǎn)條例》已經(jīng)河南省第十三屆人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )第十次會(huì )議于2019年5月31日審議通過(guò),現予公布,自2019年10月1日起施行。
發(fā)布時(shí)間:2019-05-15
河南省住房和城鄉建設廳關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量安全手冊(試行)》安全檢查實(shí)施細則的通知?豫建建〔2019〕41號?各省轄市、省直管縣(市)住房和城鄉建設局(委),鄭州航空港經(jīng)濟綜合實(shí)驗區規劃市政建設環(huán)保局:為指導各地更好地貫徹執行住建部《工程質(zhì)量安全手冊(試行)》,深入開(kāi)展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng),我廳組織編制了《<工程質(zhì)量安全手冊(試行)>安全檢查實(shí)施細則》,現印發(fā)給你們,請參照執行。?附件:1.《工程質(zhì)
發(fā)布時(shí)間:2018-12-26
集團公司《關(guān)于實(shí)施領(lǐng)導干部問(wèn)責教育管理的暫行規定》7月28日經(jīng)過(guò)公司班子會(huì )討論通過(guò),其宗旨是深入貫徹黃總“抓住那些不落實(shí)的人,盯住那些不落實(shí)的事,查找那些不落實(shí)的原因,追究那些不落實(shí)的責任”講話(huà)精神。抓住關(guān)鍵的事,抓住關(guān)鍵的人,從抓“領(lǐng)導干部”這個(gè)關(guān)鍵的少數,促進(jìn)公司管理責任的具體落實(shí)。這個(gè)制度的出臺,是公司強化執行力的有效舉措。執行力源于責任心,提高工作能力,加強責任心,二者結合,才能提高執行力
發(fā)布時(shí)間:2018-12-26
勞務(wù)管理作為當前建筑安裝行業(yè)內的普遍難題,困擾著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。勞務(wù)隊伍市場(chǎng)化趨勢,人員管理難度大,技術(shù)水平低,專(zhuān)業(yè)性差,缺少關(guān)鍵時(shí)刻能打硬仗的隊伍,特別是勞務(wù)人員緊缺問(wèn)題日益嚴重,這些問(wèn)題已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。公司三年發(fā)展規劃要實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的大突破,項目工業(yè)化達到70%以上。圍繞這個(gè)發(fā)展目標,要發(fā)展專(zhuān)業(yè)化的施工隊伍,工廠(chǎng)化制作,裝配式施工,就必須要轉變當前粗放式的施工模式。近期公司連續出臺下
發(fā)布時(shí)間:2018-12-26
近日,為規范公司工程項目部印章管理,加強項目部印章風(fēng)險控制,集團公司下發(fā)《公司項目印章管理辦法》,該辦法對印章的刻制與啟用、管理與使用、項目印章適用范圍以及對違反項目印章管理辦法行為的處罰進(jìn)行了說(shuō)明。文件指出,項目部公章刻制,由項目部所在單位綜合辦公室申請,公司綜合辦公室根據公司成立的項目部文件刻制。項目部專(zhuān)用章刻制與使用,工程項目部根據工作如需要使用專(zhuān)用章的,應向所屬分(子)公司申請,由該分(子
發(fā)布時(shí)間:2018-12-26
為全面貫徹公司《2017年度總經(jīng)理工作報告》精神,打造“價(jià)格最低、質(zhì)量最優(yōu)、服務(wù)最好”的產(chǎn)品和服務(wù),推進(jìn)集團公司信息化、標準化、精細化、工業(yè)化建設,充分發(fā)揮深化優(yōu)化設計及BIM技術(shù)的優(yōu)勢,盡早實(shí)現“把公司建設成為綜合性、多元化、國際化的現代化企業(yè)集團”的目標,近日集團公司出臺《工業(yè)化三年發(fā)展規劃綱要》?!毒V要》全面介紹了集團公司實(shí)現工業(yè)化發(fā)展的背景和挑戰,提出了工業(yè)化三年發(fā)展的指導思想和發(fā)展目標,